公路工程施工项目管理
作者：张艳红 主编
出版时间：2012年版
内容简介
　　《公路工程施工项目管理》以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）为依据，按照公路工程施工项目的管理流程进行编写，主要内容包括公路工程施工项目的项目经理部、公路工程施工项目施工过程组织、网络计划技术、公路工程施工项目的质量管理、公路工程施工项目的劳动管理、公路工程施工项目的设备管理、公路工程施工项目的材料管理、公路工程施工项目的成本管理、公路工程施工项目的安全管理、公路工程施工项目的环境保护、公路工程施工项目的档案管理、公路工程施工项目的竣（交）工验收等内容。全书根据内容配有实际案例，便于读者在实际中使用，具有极强的可操作性。《公路工程施工项目管理》可供公路工程项目技术人员使用，也可作为高等职业院校道桥专业教材及成人教育培训用书。
目录
第一章绪论
第一节项目管理的属性
第二节公路工程施工项目管理的目标及职能
第三节公路工程施工项目管理的内容

第二章公路工程施工项目的项目经理部
第一节项目经理部的设置原则
第二节项目经理部组织机构和岗位设置
第三节项目经理部内部组织机构的职责范围
第四节项目经理部人员的岗位职责
第五节项目经理的选聘
第六节项目经理部的经济承包工作
精选案例
小结
思考与练习

第三章公路工程施工项目施工过程组织
第一节公路施工过程及组织原则
第二节施工过程的组织方法
第三节流水施工原理
第四节流水作业图
小结
思考与练习

第四章网络计划技术
第一节网络计划技术概述
第二节双代号网络计划图的绘制
第三节双代号网络计划图时间参数的计算
第四节时间坐标网络计划
第五节单代号网络计划
第六节网络计划技术
小结
思考与练习

第五章公路工程施工项目的质量管理
第一节质量管理的基本概念
第二节质量管理体系的建立
第三节公路工程施工项目质量管理
第四节公路工程质量分析与公路工程质量等级评定
第五节公路工程质量事故处理
精选案例
小结
思考与练习

第六章公路工程施工项目的劳动管理
第一节劳动组织与管理
第二节内部人员管理
第三节劳务招募与管理
第四节劳动力的动态管理
第五节劳动定额管理
第六节员工培训
第七节从业人员职业资格管理
精选案例
小结
思考与练习

第七章公路工程施工项目的设备管理
第一节施工设备管理
第二节设备固定资产管理
第三节设备的使用管理
第四节施工机械维修管理
小结
思考与练习

第八章公路工程施工项目的材料管理
第一节公路工程施工项目材料管理的任务
第二节公路工程施工项目材料计划管理
第三节公路工程施工项目材料采购管理
第四节公路工程施工项目材料运输管理
第五节公路工程施工项目材料消耗定额
第六节公路工程施工项目材料储备与验收
第七节公路工程施工项目材料的保管与损耗
第八节公路工程施工项目材料的发放
第九节公路工程施工项目材料的统计
小结
思考与练习

第九章公路工程施工项目的成本管理
第一节施工项目成本管理概述
第二节施工项目的目标成本
第三节施工项目的成本控制
第四节施工项目的成本分析
第五节公路工程施工项目的成本预测
第六节公路工程施工项目的成本计划
第七节公路工程施工项目的成本控制
第八节公路工程施工项目的成本核算
第九节公路工程施工项目成本分析
小结
思考与练习

第十章公路工程施工项目的安全管理
第一节安全管理概述
第二节公路工程施工安全管理措施
第三节公路施工安全事故的预防
第四节伤亡事故处理
第五节文明施工管理
小结
思考与练习

第十一章公路工程施工项目的环境保护
第一节公路工程施工项目环境保护概述
第二节施工现场环境保护的主要内容
第三节环境保护的具体措施
小结
思考与练习

第十二章公路工程施工项目的档案管理
第一节公路工程施工项目档案管理概述
第二节公路工程施工项目档案管理体制、机构和任务
第三节公路工程施工项目竣工档案编制办法
第四节公路工程施工项目竣工文件材料的整理
第五节公路工程施工项目档案的移交与保管
精选案例
小结
思考与练习

第十三章公路工程施工项目的竣（交）工验收
第一节公路工程施工项目竣（交）工验收的概念和意义
第二节公路工程交工验收
第三节公路工程竣工验收
第四节公路工程项目的回访保修
精选案例
精选案例
小结
思考与练习

附录
参考文献