总经理工作实务全书
作者：周理弘
中国致公
出版时间：2006

第一章 打造团队：如何带出一群精兵强将／1
利用高薪招募杰出人才／2
从谈吐中发现人才／3
让学历见鬼去吧／5
在赛马中相马／7
人各有才重在使用／9
只有容人才能更好地用人／10
疑人不用用人不疑／13
团队动力思想精华／14
让员工参与管理／16
善待每一位员工／17
培养员工的团队意识／19
培养团队信任气氛／23
有效解决团队冲突／24
第二章 人才培养：让企业保持长久的活力／27
培训不能走过场／28
帮助员工规划职业生涯／29
聘请优秀培训师／32
多种方式灵活培训／35
培训的黄金法则／38
不断更新员工的知识体系／39
工作岗位才是最好的培训地／42
不同层次人才的培养／43
给员工挑战性的工作／45
把每个员工都培养成“领导者”／