管理进化简史
出版时间：2020
内容简介
　　管理的进化，其实是为适应新时代的环境而奋力求生。唯有适应新环境者才能得生存。在本书中，作者试着向读者描绘出自瓦特改良蒸汽机开始的200多年以来，管理随工业革命波澜壮阔的进化图景，这是一段“管理英雄”辈出的历史，也是工业革命之前人类数万年慢速管理进化史的延续。本书中，我们先进入工业革命的主场故事之中，去追寻前辈们推动管理进化的脚步。然后，我们再试着对未来的工业图景和管理发展做一些展望。通过了解管理的发展、演进历史，给读者描绘出社会发展的另一幅图景。
目录
第一篇 管理1.0：工厂管理时代
引言 /2
第1章 工业1.0时代：专利保护催化的产业革命 /4
专利催化了技术进步 /5
工场手工业的鼎盛期——工厂由此诞生 /10
织布机和蒸汽机——技术井喷时代的产物 /12
阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆 /15
第2章 工业1.0时代的管理进化：工厂管理 /18
现代工厂制的形成 /19
《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化 /20
万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典 /25
第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬 /27
亚当·斯密 /27
罗伯特·欧文 /30
查尔斯·巴贝奇 /35
安德鲁·尤尔 /40
夏尔·迪潘 /42
第4章 中国：痛失第一次工业革命的大好机遇 /44
本篇小结 /48
引言 /50
第二篇 管理2.0：科学管理时代
电力的发明 /52
第5章 工业2.0：电气化时代和流水线大规模生产 /51
第6章 工业2.0时代的管理进化：科学管理 /59
福特——工业2.0时代转型升级的标杆 /54
从系统管理到科学管理的进化脉络 /60
系统管理的贡献者：铁路管理天才和钢铁大王 /60
科学管理成为主流精神 /62
全球工业工程（IE）的发展 /64
第7章 科学管理时代的巨匠们 /67
泰勒 /68
吉尔布雷斯夫妇 /89
马克斯·韦伯 /87
亚伯拉罕·马斯洛 /97
乔治·埃尔顿·梅奥 /95
本篇小结 /106
第8章 中国无缘第二次工业革命 /101
引言 /108
第三篇 管理3.0：精益管理时代
第三次工业革命的三大主线 /110
第9章 第三次工业革命：从平和到剧烈的改变 /109
第10章 第三次工业革命时代绚丽的管理进化之路 /121
日本丰田——精益生产方式的创立者和最佳实践者 /114
精益管理发展前期：运筹学风靡全球 /122
从科学管理到精益管理的进化路径 /121
精益管理发展后期：自动化和信息化的融合 /127
精益管理发展中期：日本在品质和效率上的赶超 /124
第11章 人才辈出的精益管理时代 /158
丰田生产方式——自働化：丰田佐吉 /159
丰田生产方式——JIT：丰田喜一郎 /160
丰田生产方式的实践者和整理者：大野耐一 /162
丰田生产方式——SMED&Pokayoke：新乡重夫 /165
改善之父：今井正明 /168
精益学说创始人：詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯 /169
精益思想传播者：杰弗瑞·莱克 /170
质量大师：戴明 /170
现代管理之父：德鲁克 /173
平衡计分卡创始人：罗伯特·卡普兰 /174
企业再造之父：迈克尔·哈默 /175
第12章 从落后到紧跟，工业3.0时代的中国企业 /177
本篇小结 /184
第四篇 管理4.0：敏捷管理时代
引言 /186
第13章 第四次工业革命：超乎想象的“爱”（AI）时代 /188
德国提出工业4.0战略 /188
工业4.0时代的雾里看花 /189
从优秀到卓越，中国和中国企业走上前台 /202
第14章 工业4.0时代的典型企业：它是谁 /206
第15章 第四次工业革命时代的管理进化 /209
工业4.0时代的特征 /209
敏捷管理的来源及内涵 /211
敏捷管理的发展 /213
工业4.0时代的人才发展：人力资本时代 /214
第16章 工业4.和管理4.0的智慧贡献者 /219
德国弗劳恩霍夫协会：全球智能制造权威机构 /220
里海大学亚科卡研究所：敏捷制造的研究机构 /221
本篇小结 /223